Это специалист, который уверенно работает со сведениями на всех этапах: от их сбора до глубокого анализа и интерпретации. Он понимает, какие показатели действительно отражают состояние проекта, и умеет превращать цифры в обоснованные выводы. Рассмотрим ключевые компетенции, без которых в этой профессии не обойтись:
- Управление данными. Эксперт ежедневно взаимодействует с массивами информации. Ему необходимо организовывать сбор сведений, обеспечивать их корректное хранение, очищать и структурировать перед основным процессом. Главная задача – не просто получить цифры, а извлечь из них смысл, который поможет сформулировать гипотезы и принять взвешенные решения.
- Визуализация результатов. Любой анализ теряет ценность, если его сложно понять. Поэтому продуктовый аналитик должен обладать навыками грамотного представления выводов в наглядном формате. Для этого используются специализированные инструменты. Грамотная визуализация помогает команде быстрее ориентироваться в показателях и принимать решения.
- Работа с ключевыми метриками. В маркетинге и управлении продуктом их множество, однако специалист фокусируется на тех, которые напрямую влияют на развитие и доходность. Обычно отслеживаются интенсивность использования сервиса, доля повторных покупок, активная аудитория за месяц, конверсия в оплату или оформление подписки, уровень оттока пользователей, средний чек. Необходимо уметь анализировать метрики в комплексе. Рост одного показателя не всегда означает позитивную динамику в целом.
- Сегментация пользователей. Любой soft ориентирован на разные группы клиентов. В рамках одного сервиса могут сосуществовать несколько сегментов с отличающимися потребностями и поведением. Задача product analytics – уметь выявлять эти группы и изучать их особенности.
- Понимание юнит-экономики. Unit – это базовая единица, приносящая доход: отдельный клиент, заказ или услуга. Юнит-экономика помогает определить, сколько компания зарабатывает на каждой из них, и какие затраты на них приходятся – будь то маркетинг, логистика или поддержка. Если команда планирует внедрение новой функции или изменение интерфейса, необходимо оценить экономическую целесообразность этих шагов. Хотя стратегические расчеты чаще находятся в зоне ответственности менеджера, специалист с пониманием юнит-экономики может аргументированно участвовать в обсуждении и защищать свои предложения.
- Проведение экспериментов. Рост невозможен без проверки гипотез. Сотрудник должен обладать опытом в постановке и анализе экспериментов – A/A-, A/B- и других тестов.
Помимо профессиональных компетенций, требуются и личные качества:
- Командное взаимодействие. Продукт-аналитик – это специалист, который активно сотрудничает с продакт-менеджерами и другими членами команды, формулируя понятные цели и объясняя результаты.
- Продуктовое мышление. Умение смотреть на сервис глазами пользователя помогает выдвигать реалистичные гипотезы и предлагать ценные улучшения.
- Критическое мышление. Способность разбирать сложные процессы на составляющие и выявлять причинно-следственные связи. Это особенно важно при работе с данными.
- Фокус на сути. Специалист не ограничивается поверхностными выводами – он стремится понять, почему показатели меняются и какие факторы на это воздействуют.
Сотруднику важно практиковаться на реальных кейсах: проводить исследования, запускать A/B-тесты, анализировать аудиторию и строить дашборды. Практический опыт позволяет сформировать системное мышление и научиться принимать решения на основе цифр, а не интуиции.