Ошибки при разработке мобильных приложений и как их избежать: анализ рисков при создании ПО

Анализ возможных рисков играет ключевую роль при разработке ПО, поскольку именно на раннем этапе закладываются решения, которые в дальнейшем определяют сроки, бюджет и стабильность продукта. Недочеты в требованиях, слабая проработка архитектуры, недостаточное внимание к тестированию и коммуникации внутри команды приводят к росту затрат и потере качества конечного результата. В рамках статьи специалисты ИТ-агентства White Tiger Soft рассмотрят типовые недочеты, возникающие при создании мобильного софта, а также практические подходы к управлению рисками и их предотвращению на всех этапах жизненного цикла.

1-ый опыт почти всегда сопровождается рядом типичных просчетов, которые на старте кажутся несущественными. Рассмотрим их подробнее.

Без понимания потребностей пользователей и их привычек soft рискует оказаться невостребованным. Кроме того, важно изучить существующие решения конкурентов:

• какие функции у них уже реализованы;
• что нравится людям;
• какие есть слабые стороны.

Такой подход позволяет не только избежать чужих ошибок при создании программ, но и придумать уникальные возможности для своего приложения, которые выделят его на фоне аналогов.

С одной стороны, желание клиента сразу создать продукт с полным набором функциональных инструментов кажется логичным – хочется выпустить «идеальный» софт и поразить пользователей. Но на практике такой подход редко работает, потому что технологии и ожидания аудитории меняются очень быстро. Если пытаться годами доводить ПО до совершенства и откладывать релиз, то часть функций может потерять актуальность и оказаться никому не нужной.

Практика показывает, что большинство идей, с которыми обращаются заказчики, действительно выглядят перспективно. Однако даже самая сильная концепция требует правильного момента для реализации. Если запустить продукт без учета текущих интересов аудитории и рыночной ситуации, существует высокий риск не попасть в потребности пользователей и не вернуть вложенные средства.

Отказ от проверки гипотез на раннем этапе часто приводит к созданию решения, которое не вызывает отклика и не приносит ожидаемого финансового результата. Интуиции здесь недостаточно – необходимы факты и данные.

Определить, есть ли у задумки коммерческий потенциал, позволяет системное тестирование. Оно включает изучение рынка, анализ реальных запросов ЦА, формирование и уточнение предположений, запуск MVP и оценку реакции людей. Такой подход помогает понять, подтверждается ли гипотеза на практике, и способно ли приложение стать прибыльным для бизнеса.

В сфере разработки ПО обычно используют 3 основные модели:

• Fixed Price – плата за заранее согласованный результат;
• Time & Materials – расчет за фактически выполненные работы и затраченное время;
• Retainer – оплата закрепленной команды специалистов.

На первый взгляд может показаться, что выгоднее сразу оплатить весь продукт целиком. Однако на практике каждый способ эффективен в своих условиях.

Первый формат оправдан для небольших и типовых решений, где объем четко зафиксирован в техническом задании. Для крупных приложений, которые развиваются поэтапно и предполагают тестирование и доработку функциональности, более рационально использовать второй вариант. Третий вид подходит для долгосрочных и сложных проектов с большим количеством интеграций и задач, которые трудно точно оценить заранее. Также его часто выбирают при аутстаффинге, когда внешние специалисты подключаются на постоянной основе.

Сбои в функционировании программы могут мгновенно испортить впечатление у пользователя. Чтобы избежать ошибок, необходимо проводить комплексные тесты на разных устройствах и в различных сценариях при разработке мобильных приложений. Только так можно выявить баги до релиза и защитить репутацию продукта.

Скорость работы программного обеспечения напрямую влияет на удержание людей. Софт, который часто зависает, тормозит или расходует слишком много батареи, практически гарантированно будет удален.

В эпоху киберугроз защита пользовательской информации стала обязательным требованием. Пренебрежение этим способно не только подорвать доверие клиентов, но и привести к юридическим последствиям.

Это достаточно популярная ошибка при создании ПО – даже идеально разработанное приложение не принесет результатов, так как есть риск, что о нем никто не узнает, если вы не будете его распространять. Важно заранее продумать продвижение продукта, включая SEO и оптимизацию для магазинов (ASO). Неправильная или отсутствующая стратегия монетизации также способна снизить доходность проекта.

Чтобы понимать, насколько это важный момент, приведем пример. Осенью 2021 года была представлена iOS 15, и одновременно с ее релизом Apple ужесточила правила для разработчиков мобильных сервисов. В числе новых требований появилось обязательное условие – предоставить пользователям возможность полностью удалить свой аккаунт непосредственно внутри приложения. На реализацию этого компания отвела время до 31 января 2022 г., после чего программное обеспечение, не прошедшее обновление, было исключено из App Store.

Чтобы продукт стабильно соответствовал актуальным правилам магазинов, ему необходима регулярная техническая поддержка. Для этого заключается договор с командой разработчиков, которая отслеживает изменения и обеспечивает бесперебойную работу. Выходит новая версия операционной системы – выполняется адаптация. Изменяются правила – корректируется функциональность. Меняется визуальный стиль – обновляется дизайн в соответствии с новым брендбуком.

iOS и Android имеют разные технические требования и правила публикации. Пренебрежение этими различиями способно привести к сбоям или некорректному отображению. А их соблюдение помогает избежать отказов при публикации и сохраняет доступ к целевой аудитории.

Создание таких продуктов изначально связано с множеством потенциальных угроз. Задача команды заключается в том, чтобы выявить их заранее и нейтрализовать до того, как они начнут приносить реальные проблемы. Для этого важно четко понимать, с чем именно предстоит столкнуться.

Существует ряд факторов, которые чаще всего становятся источником проблем на этапе реализации и релиза. И если своевременно не принять их во внимание, исправлять потом недочеты будет сложнее и дороже. Давайте рассмотрим, что именно является риском при разработке ПО:

1. Некорректная предварительная оценка. Точную стоимость и сроки можно определить только после аналитического этапа. Если подрядчик называет фиксированную цену уже на первой встрече, велика вероятность, что в процессе работ бюджет и дедлайны существенно изменятся.
2. Перегруженная и неудобная документация. Объемное техническое задание на сотни страниц, в котором сложно ориентироваться, замедляет работу команды и усложняет коммуникацию. Гораздо эффективнее использовать структурированное ТЗ, заточенное под конкретные задачи.
3. Сбои в функционировании сторонних интеграций. Платежные системы, CRM, сервисы уведомлений и другие подобные решения находятся под управлением внешних компаний. При возникновении проблем на их стороне процесс может быть приостановлен до устранения неточностей интегратором.
4. Несоблюдение правил App Store и Google Play. Магазины предъявляют строгие требования к функциональности и оформлению. Нарушение гайдлайнов приводит к отказу в публикации и возврату на доработку, что напрямую влияет на сроки выхода продукта.

Понимание этих угроз на старте проекта позволяет выстроить процессы так, чтобы минимизировать задержки и избежать лишних затрат.

Чтобы все прошло без повторения типичных ошибок, важно заранее понимать, где именно чаще всего возникают проблемы. Если написание кода для мобильных проектов для вас – новая область, разумнее опереться на команду нашего ИТ-агентства White Tiger Soft, которое давно работает на рынке, прошло через разные сценарии и обладает практическим опытом в реализации подобных решений. Посмотреть примеры наших работ возможно в портфолио. Передавая данную задачу профессионалам, вы снижаете вероятность багов и недочетов, экономите время и получаете продукт, который соответствует требованиям рынка, платформ и конечных пользователей.

Как показывает практика, большинство проблем при реализации ПО возникает не из-за одной критической ошибки, а из-за совокупности факторов – от недостаточной аналитики и неверных управленческих решений до отсутствия тестирования, поддержки и учета требований платформ. Именно поэтому риски при разработке программ нельзя игнорировать или откладывать «на потом» – ими необходимо управлять системно и последовательно. Грамотный подход, основанный на аналитике, поэтапных действиях, проверке гипотез и вовлечении опытной команды, позволяет существенно снизить вероятность финансовых и технических потерь. Чем раньше выявлены потенциальные угрозы, тем проще и дешевле их нейтрализовать. В итоге выигрывают все стороны: бизнес получает стабильный и востребованный продукт, а пользователи – удобное и надежное приложение.