Как три версии «идеального» дизайна уничтожили приложение для крупной сети кинотеатров, готовое почти на 90%

Антон рассказал, как ещё до создания White Tiger Soft он участвовал в крупном проекте — разработке мобильного приложения для сети кинотеатров. Поиск залов, выбор сеансов, бронирование и оплата — всё было почти сделано. Приложение было завершено на 90%, интеграции работали, функциональность готова.

Но в самый ответственный момент заказчик заявил:

Команда предложила: давайте сначала запустим текущую версию, получим первые результаты, а редизайн проведём позже. Но клиент ответил категорически:

Команда бросилась переделывать дизайн — внедрение второй версии уже доходило до 50−60 %, когда клиент внезапно принес третью концепцию.

Снова перезапуск, снова доработка, снова новая версия и требования «сделать вчера». Бюджет плавно уходил, мотивация команды падала, сроки размывались.

Каждый дизайн был хорош: новые цвета, стилистика, свежий взгляд. Но ни одна версия так и не увидела релиза. Вместо запуска — бесконечная гонка за совершенством.

В итоге проект не был запущен, бюджет прекратил финансирование, а руководство сети приняло решение остановить работу. Приложение, которое уже могло приносить прибыль — погибло до старта. Команда осталась без реализации, а заказчик — без продукта и ROI.

Этот кейс для Антона стал жёстким уроком: когда продукт задерживается, бизнес теряет не только деньги, но и влияние, мотивацию и конкурентное преимущество.

Перфекционизм без релиза — опасный враг. Когда продукт не развивается на основе реальных данных, он остаётся лишь красивым макетом.

Промедление в выходе на рынок обесценивает преимущества: конкуренты захватывают аудиторию, технология устаревает, тренды меняются. Как часто пишут в исследованиях: overthinking часто становится центробежной силой стартапа, а MVP вместо идеального UX выигрывает всегда