Сколько времени занимает разработка мобильного приложения для iOS и Android: сроки создания программ

Сколько времени занимает разработка мобильного приложения – это один из основных вопросов, которые волнуют каждого заказчика. И нет ничего удивительного, ведь от этого зависит успешность проекта. Во-первых, его быстрый запуск позволяет опередить конкурентов. Во-вторых, IT-рынок очень подвижный: если раздвинуть временные рамки, есть риск, что продукт станет неактуальным.

В статье разберемся, в какие сроки в среднем должны укладываться разработчики, что можно сделать для ускорения рабочего процесса и какие факторы его замедляют.

Важно учитывать, что разработкой мобильного приложения занимается не один специалист, а целая команда. Обычно она состоит из проектного менеджера, UI/UX дизайнера, 2-3 программистов, QA-тестировщика, аналитика и техлида. Это необходимый минимум.

Чтобы собрать коллектив, можно нанять людей в штат, либо обратиться к нам, в IT-агентство White Tiger Soft. Второй вариант обойдется дешевле в сравнении со штатными сотрудниками, которым надо платить заработную плату, больничные и отпускные каждый месяц. К тому же вам не придется самостоятельно все контролировать. Работы, заранее согласованные с вами, будут выполнены под ключ.

Помимо выбора исполнителя, от вас потребуются:

• Информация о проекте. Цель создания и бизнес-задачи, которые должен решать продукт.
• Портрет ЦА. Он точно описывает аудиторию, на которую вы ориентированы (половая принадлежность, возрастная категория, социальные характеристики).

Перечисленные сведения можно подготовить заблаговременно, но клиент может рассчитывать на наше содействие в этом вопросе.

Разброс во временных рамках очень большой, так как программы отличаются по типу и объему работ. В среднем они варьируются от 6 до 12 месяцев.

На реализацию продуктов, которые имеют типовые функции, уходит меньше – 3-4 месяца. Для сложного софта с большим количеством возможностей может потребоваться более года.

Следует обратить внимание на то, что невозможно озвучить точную дату полной готовности приложения на первой встрече разработчика и клиента: прежде опытный ИТ-специалист выполняет детальную оценку бюджета и сроков, которая зависит от индивидуальных требований заказчика, и готовит проектную аналитику.

Разработка предусматривает несколько шагов:

1. Проектирование.
2. Дизайн.
3. Составление технического задания.
4. Написание кода.
5. Тестирование.
6. Релиз.
7. Поддержка.

Далее проектный менеджер доносит до коллег – аналитиков, разработчиков, дизайнеров – индивидуальные требования от заказчика. И уже после оценки можно озвучить, сколько времени займет в среднем создание мобильного приложения. Сюда, в том числе, закладываются и возможные риски. Составляется смета, после чего озвучиваются сроки и стоимость.

Итак, как мы уже говорили, разработка выполняется в несколько шагов. Поговорим об их длительности.

Компания связывается с исполнителем и рассказывает о своем проекте. IT-агентство изучает все требования и подготавливает коммерческое предложение. Если клиента все устраивает, подписывается договор.

На все требуется 1-2 месяца. Это связано с тем, что прежде чем выбрать подрядчика, заказчику необходимо изучить, что предлагает рынок информационных технологий, провести переговоры и выбрать из нескольких компаний подходящую, с наиболее интересными условиями.

На этом этапе конкретизируются задачи, продумываются разделы и дизайнерское оформление, создается техническая документация и прототип. На это уходит в среднем 1-2 месяца. Повлиять на продолжительность может сам клиент, заранее подготовив техническое задание или подробно заполненный бриф. Но составляя ТЗ самостоятельно, можно лишь впустую потратить время: чаще документ приходится разрабатывать заново из-за низкой детализации требований, которые старался описать заказчик.

На данной стадии согласовывается внешний вид продукта – прорабатывается визуальная концепция, задающая единый стиль всех экранов созданного прототипа. Длительность – 2-6 недель.

Разрабатывается backend и frontend. Пишется код, программируются составляющие элементы, выполняется верстка и интеграция. После этого необходимо проверить, что все функционирует корректно (тестировщики смотрят, что все описанные в ТЗ нюансы реализованы, особенности дизайна также учтены, нет сбоев и ошибок на разных устройствах, операционных системах и на различных версиях ОС).

Сколько времени занимает разработка и проверка мобильного приложения на работоспособность, зависит от его сложности. Обычно требуется от 2 месяцев. На этом этапе все ранее вложенные усилия и проделанные работы объединяются. Программирование требует высокой концентрации внимания и точности, поскольку программисты пишут код, который будет основой функционирования ПО. Тестирование же играет критически важную роль, обеспечивая качество и надежность программного продукта.

Необходимо пройти регистрацию в маркетах, подготовить маркетинговые материалы, выложить в стор все файлы. Они обязательно должны пройти модерацию, которая у iOS и Android длится 1-3 дня. Требований много:

• заполнить 2-3 десятка разных форм с информацией о сервисе и конфиденциальности;
• подготовить и загрузить скриншоты ПО (которые в дальнейшем будут отображаться в карточках App Store и Google Play) и другую графику, а также залить билды;
• довести программу до соответствия правилам каждого Стора;
• общаться с модераторами в случае, если они запрашивают дополнительную информацию;
• вносить правки в ПО и отправлять на повторную выкладку.

Все эти действия наша компания берет на себя.

После того как продукт будет опубликован, работа его создателей не завершается: поддерживать работоспособность помогают регулярные обновления и развитие.

Как мы уже говорили, иногда сроки сдвигаются. Рассмотрим, почему такое случается.

При подключении к существующим сайтам, 1С, Битрикс24 или AmoCRM, необходимо учитывать, что каждая из этих систем имеет собственные команды специалистов, занимающихся их обслуживанием и глубоко погруженных в проекты и особенности работы.

Наш подход заключается в следующем: с самого начала мы налаживаем качественную коммуникацию между командами. Заранее разрабатываем и согласовываем документацию для подключения к стороннему бэкенду и оперативно реагируем на запросы, связанные с правками и корректировками интеграции. Такой подход обеспечивает беспроблемное взаимодействие.

К примеру, может потребоваться подключение корпоративного интернет-ресурса, разных платежных и CRM-систем (Битрикс24, AmoCRM и др.), SMS-уведомлений, 1С, чатов, интернет-эквайринга, ERP и так далее. У каждой функции есть собственный интегратор – поставщик услуг. Без него невозможно обеспечить полную функциональность. Например, нельзя произвести онлайн-оплату, если не подключить банк для обработки платежей.

Чем больше интеграций, тем дольше сроки разработки мобильного приложения на Андроид и iOS. Важно учитывать, что в процессе участвует третья сторона, а потому устранение проблем и внесение изменений занимает больше времени.

При написании кода, каким бы опытным ни был программист, часто возникают ошибки, от этого не уйти. Важно учитывать, что при исправлении одного бага, есть риск появления другого, сопряженного с предыдущим. Поэтому после первой проверки и внесения исправлений нужен повторный регрессионный тест на работоспособность системы в целом.

Они разрабатываются специально под конкретное приложение: уникальные элементы навигации, нестандартные анимации, обилие мультимедиа контента, внедрение VR/AR. Такие решения способны привлечь внимание пользователей, выделить продукт на фоне конкурентов. Однако такой индивидуальный подход увеличивает сроки.

Чтобы сделать рабочий процесс более гибким, его разделяют на мини-этапы. Каждый из них включает свой перечень задач. После их выполнения законченный проект согласуется с клиентом. Он должен удостовериться, что все хорошо, после чего закрыть акты приемки работ.

Однако иногда приемка растягивается на длительное время. Например, ответственный за проект сотрудник со стороны заказчика уходит в отпуск или на больничный. Либо ответственных лиц сразу несколько, и они не могут прийти к единому мнению по тому или иному вопросу.

Для ускорения процесса согласования и повышения эффективности рабочего процесса, важно оптимизировать коммуникацию и управление задачами, как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика.

Речь идет о сотруднике с клиентской стороны. Если он не имеет достаточного опыта, навыков и компетенций, вероятнее всего, не сможет определить вектор развития, правильно поставить цели и задачи.

Для оценки компетенций важно рассмотреть его навык управления проектами, знание специфики отрасли и умение формулировать цели и задачи. Также следует учитывать его способность к стратегическому мышлению и анализу, а также опыт в коммуникации и решении конфликтов. Эти факторы помогут определить, насколько эффективно он сможет вести проект и справляться с возникающими проблемами.

Очень часто бывает так, что в процессе работ заказчик предлагает добавить дополнительные функции. И это вполне нормально и даже полезно для приложения. Специалисты IT-агентства все реализуют, но следует учитывать, что на это им потребуется больше времени.

Многие заказчики желают получить готовый продукт как можно скорее. Естественно, не в ущерб его качеству. И сделать это действительно возможно. Рассмотрим, какие способы принесут желаемые результаты, а от каких не будет никакого толка.

Начнем с того, что неэффективно:

• Сделать софт только для одной ОС. Да, это будет незначительно быстрее и дешевле, но клиент за счет этого не выигрывает. Он просто теряет свою целевую аудиторию, которая пользуется другой операционкой. Когда он это понимает, то решает разработать еще одно приложение для новой платформы, но это будет в 2 раза дольше и дороже, чем параллельная разработка.
• Использование конструктора. Действительно, иногда он позволяет разработать софт всего за несколько часов. Но коробочный вариант станет хорошим решением только в том случае, если вы хотите проверить жизнеспособность проекта. То есть понять, будет ли на него спрос. В действительности Сторы блокируют некачественные программы, созданные на конструкторах, чтобы обеспечить высокий стандарт качества для пользователей. Использование шаблонных решений часто приводит к недостаточной функциональности и проблемам с безопасностью, что противоречит требованиям платформ.

Как стало понятно, данные методы ускорения и удешевления неэффективны и отметаются сразу же.

Теперь рассмотрим, что действительно работает:

• Обращение к исполнителю с уже продуманной идеей. Если вы будете сразу знать, что именно вам нужно и иметь четкое представление о том, как приложение должно функционировать, удастся сократить этап аналитики.
• Заблаговременное начало работы с бэкэндом. Лучше всего это делать на старте проекта, чтобы бэк не отставал от процесса разработки.
• Разделение крупной задачи на несколько этапов, запуск аналитики и реализация MVP. Когда проектирование первой версии ПО будет завершено, то можно начинать подготовку к следующей.
• Назначить ответственное лицо и его заместителя, которые будут постоянно на связи с ИТ-агентством.
• Выбрать кроссплатформу. Суть этой технологии заключается в написании единой кодовой базы сразу для iOS и Android.

Соблюдая эти рекомендации, у вас получится ускорить работу.

Теперь вы знаете, сколько времени нужно на разработку мобильного приложения. Как стало понятно, это трудоемкий и небыстрый процесс, который требует основательного подхода. Наше IT-агентство White Tiger Soft за прозрачное сотрудничество, поэтому мы не скрываем реальные сроки и не вводим клиента в заблуждение. Мы прекрасно понимаем, насколько вам важно получить готовый продукт быстрее, поэтому всегда разрабатываем решения индивидуально под каждый проект.